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创新传统驾培商业模式 猪兼强成“互联网+”经典

发表时间:2019-06-16 08:08

  创业伊始,猪兼强的创业团队就发觉了保守驾培行业具有显著的市场痛点,其焦点缘由在于保守挂靠竞争制无奈对两头办事链条进行无效的管控。猪兼强结合创始人兼副董事长蔡勇劲以为:“驾培行业的素质实在是办事业,办事业的环节在于掌控办事的流程,从而到达一个很好的办事成果。”恰是基于此点的意识,猪兼强摒弃了保守驾培行业的挂靠竞争制,而采纳直营制。保守驾培的挂靠制即锻练往往带着属于本人的锻练车与驾校告竣挂靠竞争,两边实在是竞争关系,并非雇佣关系,从而导致驾校对锻练无奈进行无效的掌控。

  对付猪兼强的将来规划,蔡勇劲暗示,现实上猪兼强目前的贸易模式曾经在一线都会、省会都会、三线都会全数走通,各地猪兼强的经停业绩也在稳步增加。接下来猪兼强起首要做的工作就是异地复制扩张;其次就是继续连续完美内部流程和办理体系,带给学员更优良的驾培办事体验;最初就是继续沿着汽车糊口财产链的标的目的,连续立异,连续摸索。

  ●别的,猪兼强还连续推出广州大学城16万大学生报考猪兼强,拿到驾照,学校添加2个学分;全天候练车新模式;每天免费试驾;行业领先硬件设备等系列办事立异。

  创业伊始,猪兼强的创业团队就发觉了保守驾培行业具有显著的市场痛点,其焦点缘由在于保守挂靠竞争制无奈对两头办事链条进行无效的管控。猪兼强结合创始人兼副董事长蔡勇劲以为:“驾培行业的素质实在是办事业,办事业的环节在于掌控办事的流程,从而到达一个很好的办事成果。”恰是基于此点的意识,猪兼强摒弃了保守驾培行业的挂靠竞争制,而采纳直营制。保守驾培的挂靠制即锻练往往带着属于本人的锻练车与驾校告竣挂靠竞争,两边实在是竞争关系,并非雇佣关系,从而导致驾校对锻练无奈进行无效的掌控。

  猪兼强的竞争伙伴包罗:兴业银行、扶植银行、京东金融、拉卡拉集团、国美电器、浙商银行等。

  蔡勇劲引见:“猪兼强实在是一个控股企业集团,只是外界看到猪兼强在驾培这块打了良多告白,误认为它是一个纯粹的驾培学车企业罢了。”现实上,猪兼强次要处置连锁驾培、资产办理、文化传布、汽车发卖、汽车安全五大块营业。

  猪兼强仅以短短23个月的创业征程,超越很多成长十几年,以至二十多年的保守驾校的堆集,这种发展速率完全刷新保守驾培行业认知,使得猪兼强敏捷跃升成为中国驾培行业征象级企业。

  2016年10月27日,猪兼强参与协办“2016华语片子深圳盛典”,成龙、温碧霞、陈浩民、温兆伦、金巧巧等浩繁演艺明星悉数参加,星光熠熠,共襄盛典,在华南文化文娱行业惹起庞大反应。11月28日,猪兼强与南都光原告竣计谋竞争,估计将来将连续投入3亿元人民币,在体育勾当、文化文娱等方面进行投资竞争。蔡勇劲同时引见,2016年12月,猪兼强在深圳悦榕湾重金投资,举办泡泡电音节,现场将有沙岸、红酒、玉人、游艇,以及环球顶尖DJ加盟,举办一场豪情四射的昌大Party。

  消息时报讯 (记者 李晶晶) 2016年10月,广东猪兼强互联网科技无限公司颁布颁发得到浙银本钱领投1.2亿元A+轮融资,猪兼强A轮投资机构广发信德和文投创工厂将继续跟投。猪兼强自2015年1月正式进入中国驾培行业伊始,已成长成为横跨广东、湖北、江西等省份,笼盖广州、深圳、武汉、赣州、中山、清远、佛山等都会,坐拥数万学员的出名连锁驾培集团。

  ●针对部门女性学员学车自傲心有余,猪兼强还提出“5次不外,0用度再学一次”的办事,即若是科三连考5次,仍然考不外,则必需按拍照关驾考划定登记学籍,从头缴费从头接管培训,而若是在猪兼强报考学车,5次不外,猪兼强能够让学员具有免费再学一次的机遇,即一次缴费,两次机遇。

  猪兼强提出的盛夏全程空调练车办事,其告白语是“盛夏学车哪里去?全程空调猪兼强!”,更主要的是猪兼强免得费的体例供给了这项办事。

  ●猪兼强联袂广州银行推出是“12~18期分期学车0利钱”办事,也带给保守驾培行业极大的震动。蔡勇劲引见说,保守驾培行业实在是有分期学车的机制的,可是没有12~18期那么多,正常只要3~6期。猪兼强推出的是“0利钱学车”,学员无须领取1分钱利钱,仅此项计较,学员就节流了数百,以至快要千元的利钱用度。这对付良多有经济压力的年轻学员来说,无疑是庞大的利好。

  猪兼强奇特的贸易模式在于把驾校、锻炼场、锻练、锻练车四位一体全数处于猪兼强统一个系统掌控,从而环绕驾培办事体验作出系列立异。蔡勇劲引见,猪兼强在片面掌控办事流程之后,起头针对行业痛点提出本人奇特的处理方案和立异办事。